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      3月16日，远达环保公司董事长、党委书记郑武生一行到我司进行工作调研。
　   郑武生一行首先参观了江苏省环保科技展览馆，检查了装备制造公司生产基地现场工作情况，察看了节能公司紫光屋顶光伏项目运行及安全生产管理情况。

郑武生一行参观江苏省环保科技展览馆

   　   随后，郑武生与公司领导班子及中层干部进行调研座谈，听取了公司关于发展现状、下一步工作思路以及所需支持方面的工作汇报，详细了解了公司在落实“二次创业”各项任务、饯行“五个拓展”发展思路的工作推进情况。

郑武生到装备制造公司生产一线检查

  郑武生对公司多年来取得的发展成果予以肯定，并对其加入远达环保后面临的机遇、需要规范改进的问题进行了剖析。

郑武生对装备制造公司下一步工作提出要求

 　　郑武生指出：远达环保正处于“二次创业”的转型发展期，装备制造公司作为远达环保装备制造基地，具有较强发展潜力和较大的拓展空间。装备制造公司要结合自身发展定位，充分利用与当地政府的良好关系，发挥央企与民企重组合作的叠加优势，加快股份制改革进程，积极参与盐城市、亭湖区区域生态文明治理，努力打造具有示范推广意义的样板工程。
　　针对下一步的重点工作，郑武生强调：一要坚定发展信心，明确发展目标，克服当前困难，积极思考，实现企业快速成长发展。二要进一步强化质量、服务意识，把产品质量、客户服务放在第一位，充分利用并努力为远达环保品牌增光添彩。三要全面提升装备制造能力，深入研究公司“五个拓展”战略规划中装备制造产业的内涵和外延。四是强化国际国内市场开拓，发挥自身优势，尽快找准适应新业务市场的开拓模式。五要全面提升管理水平，强化管控，向同行优秀企业学习对标，努力建设一流的装备制造企业。六要超前谋划，充分发挥与兄弟单位间在市场、研发、服务等方面的协同效应，进一步提升企业产值效益。
　　远达环保公司办公室、财务部、证券部、工程技术部、采购部、工程公司相关负责人陪同调研座谈。