彩88-首页

装备公司认真贯彻远达环保11月6日保供专题视频会精神，以强烈的政治担当，勇于攻坚的必胜信念，抽调精干力量，组织优势兵力，全力以赴、全身心投入湖南株洲能源保供项目。

一、发挥环保专业优势，工艺设计有了新突破。

装备公司依托自身在传统环保烟气治理除尘行业的独特优势，在与业主充分沟通交流的基础上，急项目所急，思业主所思，通过深入实地勘查、召开设计联络会、技术评审会，确立了方案更优、更突破常规设计的最佳技术路径，将大部分除尘器壳体改为现场制作，按照制作场地的大小，因地制宜，剔除设计中运输超限因素，整体制作各个部件，最大程度上降低了安装过程中拼装的工作量，提高了工程效率。在土建设计方面，引风机整流罩的1米*1米*0.94米的混凝土支墩需恢复重建。如前期重建将使260吨汽车吊无法通行，影响除尘器的正常安装，但后期重建又将延长工期。针对这一“卡脖子”难题，装备公司设计组与工程公司的设计人员进行了会商，采取前期先做0.25m高的混凝土矮墩，后期在矮墩上安装0.69米高的箱型钢墩，既不影响汽车吊的通行，也不影响工期。诸如此类的优化设计还有很多，例如脱销钢柱的加固、引风机检修梁的修复等。在协助业主共同做好恢复重建工作方面，原机组共有2台除尘器，装备公司承建的项目范围是重建A侧除尘器，并修复B侧除尘器壳体及灰斗。但在A侧除尘器坍塌过程中，很多相邻设备部件都被损坏，业主在统计损坏的设备过程中有部分遗漏，造成施工责任不明确。如：除尘器四周的桥架及电缆修复，B侧输灰系统修复、清灰管路修复、蒸汽管路修复等。装备公司主动为业主鉴定损坏的设备，同时免费提供部分设备及技术支持，协助业主共同完成恢复重建工作，赢得了业主的赞许。

二、强化质量保证体系，加工制作有了新进展

在株洲项目执行过程中，我们按照“三明确”的要求贯彻安健环体系标准，坚持以工作质量保证产品质量。在指挥部总体进度计划指导下，项目部进一步细化施工时间节点，编制了从11月9日至12月15日期间的包括具体作业内容、施工人员数量在内的施工日进度计划，项目部人员分三班跟班落实，每班进行施工技术和进度的交底，做好每日、每班次的实际进度和关键节点的盘点，出现偏差及时与施工单位进行沟通，保证日进度目标的完成。在产品制作过程中，严格质量控制检查，确保不能因为赶进度而影响工程质量，发现问题及时提出整改方案并立即组织实施。为了保证施工节点之间的无缝对接，注重与监理单位的协调与沟通工作，保证每个施工节点完成后在两个小时内组织监理验收，并及时完善验收资料的签证工作。为了确保主体进度计划的实现，项目部综合考虑施工顺序、施工周期、加工质量要求、现场制作条件等因素，确定部分设备部件由现场制作，并详细制定了现场制作的设备部件表、制作顺序表、现场制作所需原材料的到货时间表，现场分两个场地同时制作并实行三班作业，同时项目部专门安排一名质量专工负责对现场制作件进行加工指导和质检工作，使现场制作件的产品质量始终处于可控状态，目前现场制作的灰斗、中部箱体、平台等部件已按进度要求完成并进行安装。

三、优化项目资金安排，物资供货有了新保障

不计成本、不惜代价，优先保证株洲项目资金。我们根据物资的到货时间表和采购合同，编制出物资所需资金计划，装备公司在资金紧张的情况下，先行筹措了200万元资金已于11月12日支付分包单位，以确保项目前期提货资金和现场施工费用。同时提前启动600万元货款的付款流程及办理提请工程公司的委托支付手续，压缩付款时间，以使设备款以最快速度到达各供应厂商，确保所有物资能按时发运。在设备采购方面，我们根据项目领导小组内控总体进度计划，倒排各类物资的最迟到货时间表，向所有供应厂商逐一联系，核实物资的最快发货时间、运输方式和到货时间，凡不能满足要求的，通过产品代用、加赶工费、配载改直送等方式，使所有物资都能满足工期要求。对于交货期最长的输灰系统，装备公司委派马从生总工到厂家专门进行沟通，最后通过增加运费分批交货的方式使现场急等的不锈钢弯头在11月17日即可到达现场。为确保所有物资的交货时间可控，装备公司又安排6名监造人员分别到十家生产厂家监造，每天晚上将当天生产进度情况以照片和视频方式反馈给现场项目部，直至物资全部发运，目前所有物资生产进度和到货时间完全可控。

四、组织协调多方资源，后勤保障有了新提升

根据远达环保能源保供工作总体部署，为了充分发挥共产党员在保供保电任务中的示范引领作用，提前15天完成大唐株洲电厂4号机组除尘器恢复性重建工程这项军令状。装备公司和工程公司联合成立了株洲项目临时党支部，并根据实际，组建了两支党员突击队。临时党支部以党章及习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党史学习教育向基层延伸为主线，以党的十九届六中全会精神为动力，积极开展“三会一课”、“主题党日”活动。大力弘扬“敬业、务实、创新、争先”精神和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”作风，围绕工程项目中的急、难、险、重任务，发扬了“白加黑”和“5+2”精神，带头钻研强素质、带头创新争一流、带头服务比贡献、带头自律树形象，以昂扬斗志影响和带动项目上的职工群众，在保电保供当先锋，优质服务展风采进程中，涌现了一大批像张永忠、孙宝鑫、康崇伟一样的模范党员，他们冲锋在前，勇克难关的主动担当精神撑起了项目建设的脊梁，同时也带动了入党积极分子何文明、吴冰滨等一批青年骨干，项目团队每一位成员好似拉弓离弦之箭，竞相射中每一个项目节点，项目团队士气高涨、干劲倍增，誓夺保供项目决胜全胜。项目部设置的后勤保障组强化思想政治工作，在保证员工住宿、交通等工作基础上，一方面与业主方多次协调，有效解决了项目部三班人员就餐问题，对白班工人实行了中午现场就餐，中班、夜班人员电厂食堂统一配送。另一方面，深入分包单位员工宿舍开展了走访谈心，关心关爱送慰问、送温暖活动，激发了分包单位全体干部员工的大干热情。为了有效预防现场突发事件，我们制定了应急救援预案，加强了对疫情防控、恶劣天气、人身伤害的救助和对外紧急救援联络的实战演习，使施工作业人员始终保持良好的精神状态。

我们深知，后续工程必将夜以继日，连续作业、交叉作业，唯有紧扣安全、质量、工期目标不动摇，践行支部建在保供项目上，党旗插在工程一线，用党建引领、用拼搏实干带领110多名员工，抱团作战，合力攻坚，才能无愧于环保卫士、环保先锋之荣耀，无愧于湖南株洲一方百姓。